Ein verspätetes Bauvorhaben erfordert mehr als einen Vergleich von geplantem und tatsächlichem Abschluss. Wir untersuchen Ereignis, Verantwortlichkeit, betroffene Arbeiten und wirtschaftliche Folgen, um Ansprüche und Einwendungen anhand von Belegen zu beurteilen.
Den Bauablauf rekonstruieren
Ermitteln Sie vereinbarte Meilensteine und einen belastbaren Ausgangsterminplan. Ordnen Sie jeder Behinderung die verhinderten Arbeiten, betroffenen Ressourcen und Änderungen der Reihenfolge zu. Allgemeine Hinweise auf chaotische Zustände erklären selten die Höhe einer konkreten Forderung.
Anordnungen, fehlende Planung, verspäteter Zugang, Personalausstattung des Unternehmers und außergewöhnliche Ereignisse sind getrennt zu betrachten. Eine Behinderungsanzeige ist ein wichtiges Beweismittel, belegt aber allein weder einen Zahlungsanspruch noch eine Fristverlängerung.
Die Anspruchsgrundlage vor der Berechnung klären
Schadensersatz, Entschädigung wegen unterlassener Mitwirkung und Vergütung angeordneter Änderungen haben unterschiedliche Voraussetzungen. § 642 BGB erfasst bestimmte Mitwirkungsversäumnisse des Bestellers; er ersetzt nicht pauschal sämtliche Folgen einer verlängerten Bauzeit.
Vertragsstrafen setzen eine wirksame Vereinbarung voraus. Zu prüfen sind Auslöser, Höchstgrenze und gegebenenfalls erforderliche Vorbehalte. Deutsche Vertragsstrafen und englischrechtliche pauschalierte Schadensersatzklauseln sind nicht gleichzusetzen.
Die Fertigstellung sichern und Rechte erhalten
Wir unterstützen bei Anzeigen, der Aufbereitung von Terminbelegen und realistischen Vergleichsmöglichkeiten. Ein Aufholplan sollte Verantwortliche, Ressourcen und neue Meilensteine benennen, ohne offene Ansprüche unbeabsichtigt zu erledigen.
Vier Praxisbeispiele
Die Beispiele veranschaulichen typische Situationen und sind keine Berichte über Mandate. Das geeignete Vorgehen hängt von Vertrag, Beweislage und anwendbarem Recht ab.
Verspäteter Zugang
Ein anderes Gewerk blockiert die Arbeitsfläche. Halten Sie geplante Arbeiten, verfügbares Personal und alternative Einsatzmöglichkeiten fest, bevor eine Entschädigung berechnet wird.
Planung in Teilstücken
Nacheinander eingehende Pläne unterbrechen mehrere Gewerke. Dokumentieren Sie jeden betroffenen Vorgang statt nur die gesamte Fertigstellungsverzögerung.
Überlagerte Ursachen
Eine Lieferverzögerung fällt mit einer vom Auftraggeber verursachten Behinderung zusammen. Zeiträume und tatsächliche Auswirkungen sind zu untersuchen, bevor die Gesamtverzögerung einer Seite zugerechnet wird.
Vertragsstrafe bei Übergabe
Der Auftraggeber möchte eine Fertigstellungsvertragsstrafe abziehen. Prüfen Sie Klausel, Termine und Vorbehalte vor der Schlussrechnungsvereinbarung.
Hilfreiche Unterlagen für die Prüfung
Ausgangsterminplan, Fortschreibungen, Bautagesberichte, Ressourcenaufzeichnungen, Anzeigen, Planlisten, Besprechungsprotokolle und Kostennachweise.
Ihr Bauvorhaben oder Ihren Streitfall besprechen
Schildern Sie Ihr Anliegen und eine gegebenenfalls laufende Frist. Alle Angaben im Kontaktformular sind freiwillig. Für eine Rückmeldung können Sie Ihre E-Mail-Adresse oder Telefonnummer angeben.