Ein Bauvertrag soll die technische Leistungsbeschreibung in klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Vergütungsregeln und durchsetzbare Projektziele übersetzen. Wir beraten vor Vertragsschluss und bei Vertragsfragen während der Ausführung.
Die passende Vertragsstruktur wählen
Einzelgewerke, Generalunternehmer-, Generalübernehmer- und EPC-Verträge verteilen Planungs- und Schnittstellenrisiken unterschiedlich. Zu klären ist, wer plant, die Gewerke koordiniert und Genehmigungen oder Entscheidungen des Auftraggebers beibringt. Ein Pauschalpreis beantwortet für sich genommen nicht, ob eine Leistung zum vereinbarten Umfang gehört.
Das BGB bildet den gesetzlichen Rahmen. Die VOB/B ist ein vertragliches Bedingungswerk und muss wirksam einbezogen werden; sie gilt nicht automatisch als Baugesetz. Änderungen und zusätzliche Vertragsbedingungen müssen zusammenhängend geprüft werden, einschließlich der AGB-Kontrolle.
Aus der Leistungsbeschreibung einen belastbaren Vertrag machen
Wir prüfen die Rangfolge der Unterlagen, Pläne, Leistungsziele, Termine, Zugangsrechte, Zahlungsmeilensteine, Sicherheiten und Abnahme. Besondere Aufmerksamkeit verdienen Ausschlüsse, Bedarfspositionen und widersprüchliche Antworten auf Bieterfragen. Der Vertrag sollte festlegen, wer Änderungen anordnen darf und wie diese dokumentiert werden.
Verbraucherbau- und Bauträgerverträge können zusätzliche Schutzvorschriften und Formerfordernisse auslösen. Ein Vertrag über ein einzelnes Gewerk ist nicht automatisch ein Verbraucherbauvertrag. Die Einordnung muss vor der Auswahl eines Vertragsmusters geklärt sein.
Den Vertrag während der Ausführung steuern
Bewahren Sie einen vollständigen unterzeichneten Vertragssatz auf und dokumentieren Sie Anordnungen und Entscheidungen zeitnah. Klären Sie die wirtschaftlichen Folgen von Änderungen, solange die Belege verfügbar sind. Vor einer Arbeitseinstellung, einem erheblichen Zahlungseinbehalt oder einer Kündigung sind Voraussetzungen und Folgen für das restliche Projekt zu prüfen.
Vier Praxisbeispiele
Die Beispiele veranschaulichen typische Situationen und sind keine Berichte über Mandate. Das geeignete Vorgehen hängt von Vertrag, Beweislage und anwendbarem Recht ab.
Eine ungeklärte Schnittstelle
Der Fassadenbauer nimmt die Abdichtung am Dachanschluss aus seinem Angebot aus. Vor Vergabe müssen Zuständigkeit und Prüfung geklärt werden, damit zwei vermeintlich vollständige Leistungspakete keine Lücke lassen.
Widersprüchliche Ausschreibungsunterlagen
Ein Plan verlangt eine höhere Feuerwiderstandsklasse als das Leistungsverzeichnis. Prüfen Sie die Rangfolge und klären Sie die geschuldete Leistung, bevor Sie mit der günstigeren Ausführung kalkulieren.
Ein schlüsselfertiges Leistungsversprechen
Der Unternehmer bietet eine funktionsfähige Gesamtanlage an. Festzuhalten ist, welche Ergebnisse er schuldet und welche Planungsannahmen beim Auftraggeber verbleiben.
Eine stufenweise Beauftragung
Ein Entwickler möchte zunächst nur die erste Stufe beauftragen. Eindeutige Optionen, Abruffristen und Preisregeln verhindern eine unbeabsichtigte Bindung an alle Projektphasen.
Hilfreiche Unterlagen für die Prüfung
Ausschreibung, unterzeichneter Vertrag, einbezogene Bedingungen, Leistungsbeschreibungen, Pläne, Klarstellungen, Terminplan und bereits erteilte Anordnungen.
Ihr Bauvorhaben oder Ihren Streitfall besprechen
Schildern Sie Ihr Anliegen und eine gegebenenfalls laufende Frist. Alle Angaben im Kontaktformular sind freiwillig. Für eine Rückmeldung können Sie Ihre E-Mail-Adresse oder Telefonnummer angeben.
Weiterführende Themen
- Nachträge und zusätzliche Vergütung beim Bau
- Privates Baurecht im gesamten Projektverlauf
- Bauvergütung, Einbehalte und Sicherheiten
Rechtsgrundlagen und weiterführende Quellen
Stand: 12. November 2026. Gesetzesverweise beziehen sich auf deutsches Recht, soweit nicht anders angegeben.